2月24日，蘇中集團(tuán)召開(kāi)2026年度工作會(huì)議，部署重點(diǎn)工作，謀劃全年發(fā)展。集團(tuán)全體中高管、總部及各單位在海管理人員在現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng)。
集團(tuán)董事長(zhǎng)笪鴻鵠向全體蘇中人致以新春的問(wèn)候。他就各單位2025年結(jié)算清收、化債銷案、經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓等三大中心工作的完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，勉勵(lì)各單位2026年繼續(xù)圍繞集團(tuán)的三項(xiàng)重點(diǎn)工作，發(fā)揮各自聰明才智，努力完成全年目標(biāo)。
笪董事長(zhǎng)從三個(gè)方面對(duì)全體蘇中人提出要求：
一是堅(jiān)定信心往前走。笪董事長(zhǎng)就“蘇中為什么不躺平”和“我們的信心來(lái)自哪里”兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了分析與回答，強(qiáng)調(diào)蘇中人的信心來(lái)自建筑行業(yè)的韌性、各級(jí)政府的支持和我們自身的努力，大家要繼續(xù)堅(jiān)持“往前走”。
二是考核調(diào)整，重在落實(shí)。2026年集團(tuán)將對(duì)區(qū)域公司、工程公司的經(jīng)濟(jì)、管理等指標(biāo)考核進(jìn)行調(diào)整，激發(fā)各單位經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓、降本增效、清收還款等工作的責(zé)任心和積極性。
三是廉潔自律，守好底線。特殊時(shí)期，集團(tuán)各層級(jí)干部要經(jīng)得住考驗(yàn)，做到忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)，對(duì)于存在問(wèn)題的相關(guān)人員，要正視自身問(wèn)題，坦誠(chéng)向組織交代問(wèn)題，不能心存僥幸。
集團(tuán)總裁陳永明作2026年度工作報(bào)告，他圍繞“降”“拓”“提”三個(gè)關(guān)鍵詞，對(duì)集團(tuán)全年12項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)與落實(shí)進(jìn)行了全面部署。
一是以“降”固基，筑牢生存底線：全面壓降負(fù)債，合理壓降費(fèi)用，精準(zhǔn)控降風(fēng)險(xiǎn)。
二是以“拓”增勢(shì)，尋求發(fā)展空間：優(yōu)化傳統(tǒng)市場(chǎng)，挖掘新質(zhì)潛力，拓展海外增量，推動(dòng)多平臺(tái)良性發(fā)展。
三是以“提”賦能，提升管理質(zhì)效：強(qiáng)化成本管控，推進(jìn)信息化建設(shè)，抓牢安全生產(chǎn)，強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)，凝聚文化合力。
會(huì)上，各區(qū)域公司、工程公司負(fù)責(zé)人還簽署并遞交了2026年安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、印章管理和廉潔自律責(zé)任狀。
面向充滿希望和挑戰(zhàn)的2026，全體蘇中人將為生存、為明天，堅(jiān)韌不拔，務(wù)實(shí)高效，迎難而上；攻克難點(diǎn)，破除堵點(diǎn)，創(chuàng)造亮點(diǎn)。一步一個(gè)腳印推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效，奮力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)向好發(fā)展的新局面！
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